如何突破連鎖品牌瓶頸，打造“非遺銀(yín)飾領軍品牌”？

“我們有40多(duō)家熱門(mén)商圈的直營店，現在拓店很快，但是遇到(dào)兩個(gè)大問題：一(yī)是店越多(duō)越覺得沒品牌特色，二是店越多(duō)品牌形象越亂！希望禾松能(néng)幫我解決這兩個(gè)問題”。品牌創始人遇到(dào)的是連鎖品牌快速發展期常見(jiàn)的問題，本質是品牌的差異化定位和系統化管理問題。

帶著(zhe)這兩個(gè)問題，我們通(tōng)過高(gāo)層訪談、行業(yè)競品調研、門(mén)店考察等立體品牌審計，在設計制造工(gōng)藝方面，發現該品牌源于非物(wù)質文化遺産的白(bái)銀(yín)鍛造工(gōng)藝，發掘出“非遺銀(yín)飾”的差異化定位；在核心價值文化層面，發現創立與蘇州的品牌隐藏著(zhe)”江南(nán)禅韻“的文化基因，我們加以提煉并打磨出”一(yī)見(jiàn)清心“的品牌SLOGAN，得到(dào)了品牌方高(gāo)度認可。

據此我們建立了品牌價值金字塔，系統策劃了品牌語詞系統，創意設計了logo、KV、VI及門(mén)店空間SI系統，開(kāi)發了官網、畫(huà)冊、微信公衆号等品牌營銷溝通(tōng)工(gōng)具。

禾松徹底解決了該品牌差異化和系統化問題，幫助銀(yín)世之家從(cóng)品牌價值、視覺美學到(dào)經濟效益三位一(yī)體的華麗升級。